Små og mellomstore bedrifter (SMB) kan lage et system for kvalitetsstyring på mange måter. Her er en kort introduksjon om hvordan man kan begynne.

Dette er et eksempel på en metode som kan egne seg å bruke.
Metoden har tre trinn:
- Utforming
- Gjennomføring
- Vedlikehold
Hvert av trinnene inneholder ett eller flere skritt.
Trinn 1: Utforming - vurder hva som skjer i din virksomhet
Hvor begynner du når du har bestemt deg for å analysere virksomheten slik at du kan arbeide på en mer effektiv måte?
Trinn 2: Gjennomføring - sette systemet for kvalitetsstyring i drift
For at virksomheten skal kunne styres effektivt må du identifisere og styre mange liknende og samvirkende prosesser.
Trrinn 3: Vedlikehold - støtte og forbedre systemet for kvalitetsstyring
Et virkningsfullt system for kvalitetsstyring har ulike veier for tilbakemelding som kan bidra til forbedring av hvordan ting utføres i virksomheten. Dette bør i sin tur føre til forbedring av kvaliteten på varer og/eller tjenester.
Disse ni skrittene kan være til hjelp for å oppnå fordelene et system for kvalitetsstyring medfører og derved bidra til vekst i din virksomhet.
Husk: Små vedvarende endringer, godt gjennomtenkt, som virker og som fører til forbedringer, vil ha fordeler på lang sikt.
Veiledning for små og mellomstore virksomheter
"NS-EN ISO 9001 i små og mellomstore virksomheter. Hvordan gjøre det?" er en veiledning for små og mellomstore virksomheter om utvikling og iverksettelse av et system for kvalitetsstyring, basert på NS-EN ISO 9001:2008 Systemer for kvalitetsstyring – Krav. Veiledningen er ment å være til hjelp for organisasjoner som skal eller har implementert kvalitetsstyring i sin virksomhet.
Kjøp veiledningen som bok eller kjøp nedlastbar PDF
Les mer om kvalitetsstyring og produktene i ISO 9000-familien